חדשות מניות הביומד הישראליות השבוע לאחר אמצע מרץ 2012
עכשיו זה רשמי: טבע תעזוב את בורסת נאסד"ק ב-30 במאי 2012 ותעבור ל-NYSE תיגרע ממדד הנאסד"ק 100
יום חמישי, 22 במרץ 2012
יום רביעי, 21 במרץ 2012
ניתוח קצר של משחק כדורסל הראשון בסדרה מכבי ת"א נגד פנאתיניקוס ביון השבוע
ניתוח קצר של משחק כדורסל הראשון בסדרה מכבי ת"א נגד פנאתיניקוס ביון השבוע
מכבי ת"א לאחר חודשים ארוכים עם משחקים קלים בליגה האדריאטית וגם נגד הליגה בארץ שהיא מנצחת ב15-25 נקודות. הגיעה ליריבה קשה בהרבה יותר מליגת יורולוג מובילה שיכולה להגיע לגמר ואכן הגיעה לגמר במהלך העשור האחרון כמו מכבי ת"א. ההרגל לנצח בקלות בהפרש גדול תרם להפסד ולהכנה המנטלית הלקויה.
הטעויות של מכבי ת"א במשחק: שמירה זה הסיפור של המשחק ושל כל משחק. קבוצה ששומרת יש לה את הסיכוי הכי גבוה לנצח יותר מקבוצה שיודעת להתקיף ולקלוע.
שחקני מכבי לא יודעים לשמור היטב ומפקירים את ההגנה, בעיקר כאשר יש חילופים בהגנה ושחקן יריב פנוי כאשר אחד לא יודע על מי לשמור (הוא עוד לא מצא אותו)
מספר האסיסטים הגבוה של שחקני פאנא מעיד על פרגון ועל שחקנים פנויים ועל הסלים במתפרצות , לעומת מספר אסיסטים נמוך במכבי.
מה לגבי ריבאונד? זה הדבר החלש במכבי ת"א כאשר אין ריבאונדר טבעי ואין מישהו שלוקח את רוב הריבאונדים, אין שחקן שסוגר לריבאונד ואז היריב לוקח הכדור, עם סגירה אין ליריב סיכוי. השחקנים לא עוקבים אחרי כיוון ירידת הכדור והמיקום הנכון .וחלק מהשחקנים מסתכלים על הכדור ולא לוקחים אותו, או שמעיפים את הכדור ליריב במקום לתפוס ב-2 ידים, או שלאחר שתופסים מאבדים אותו מהידים והיריב לוקח וקולע.
סגרו בעיקר את אזור הצבע מה שלא מנע מהגבוהים של היריבה לעשות שליש מהנקודות בצבע. והפקירו את אזור השלוש וסמכו על כך ששחקני היריבה יחטיאו באחוזים ניכרים מה שלא קרה ושחקני היריבה קלעו הרבה לשלוש . ויחד עם זאת מכבי ת"א לא זרקה כמעט ל-3 נקודות. מלבד ברבע הראשון- שני באחוזים טובים, כל המחצית השניה רק 2 זריקות שלוש.
כדי שמכבי ת"א תנצח היא צריכה לזרוק לשלוש וכמה שיותר, לפחות 15 זריקות. בפרט אם האחוזים לשתי נקודות לא גבוהים.
סופו וגם פאפאלוקס ששחקו ביון בקבוצה היריבה לפאנא לא ספקו כלל את הסחורה ונראה שהם נמצאים במשבר הפסד מאשר ברצון וביכולת לנצח.
שחקני מכבי ברוב הרבעון ה-1 מסרו רק לסופו שלא יצר נקודות, ואף איבד כדורים. חייבים לשתף את כל השחקנים במשחק במסירות וזריקות וכניסה לסל ולא שחקן אחד בלבד לאורך מספר התקפות ברבעון.
מסירה בכל מחיר לשחקן פנים במכבי ת"א שהוא לא פנוי לגמרי ,הביאה לאיבוד ולחטיפה של שחקן היריב ולהתקפות מתפרצות שסופן סל. מוסרים לגבוה פנימה רק כאשר הוא מפנה את עצמו לקבלת כדור, והוא עושה זאת ללא עבירת תוקף על מקום בצבע, כמו שקרה לסופו.
למכבי היה הרבה איבודים שכפולים מאיבודי היריבה כבר במחצית ה-1, וזה ממש לא רגיל למשחק של מכבי (מזכיר לי קבוצה ישראלית ששחקה נגד מכבי ונטען שהיא עושה הכי פחות איבודים בליגה ובאותו משחק עשתה הכי הרבה איבודים),בהמשך גם לפאנא היה הרבה איבודים.
היחידי שבא למשחק שהתבטא בעיקר ברבעון ה-1 היה סמית שקלע מחצית מהנקודות אבל המאמן בלאט מוריד אותו לספסל ולא מאפשר לו להמשיך לשחק. מי שקולע מעל לממוצע לעומת שחקנים אחרים יוצא החוצה ולא על מנת לנוח, אלא על מנת שלא יקלע יותר נקודות (זה התבטא גם כאשר לנגפורד היה היחיד שקלע במכבי לעומת שחקנים אחרים שהחטיאו, אך הוצא מהשחק ע"י המאמן בלאט)
זה מבטא אחד מהחסרונות במכבי-לא מאפשרים לשחקן אחד או שנים לעשות הרבה נקודות מעל ל-25 או מחצית מהנקודות במשחק. וממש לא מובן למה ויש הרבה קבוצות כולל בארה"ב שקלעים הרבה נקודות. ם סמית קולע באחוזים טובים מאד, יש לאפשר לו לשחק ולקלוע
לזכור- המטרה היא לנצח את המשחק בעזרת הקבוצה ובעזרת כל יחיד בקבוצה. כנראה שלמכבי ת"א ולמאמן יש מטרות אחרות חשובות יותר מלנצח.
בלו הותיק במכבי במשחק הזה לא בא לידי ביטוי כלל .הוא לא זרק לסל מלבד כמה זריקות של שתים ושלוש ברבעון ה-3 בלבד! ברבעון ה-1 הוא לא כדרדר ולא זרק לסל ולא בגלל שלא קבל הכדור ,והוא לא התפנה לזריקה.
בסוף הרבעון השני במקום לנצל את כל הזמן ולקלוע ב-2 שניות האחרונות, בלו זרק ב4 שניות האחרונות והחטיא (תחת שמירה ולא היה פנוי) וגרם לזריקת שלשה של פאנא בצד השני.
אחד מחסרונות שחקן שהוא לא מסוגל לקלוע בשמירה או תוך כדי תנועה, בנוסף ששחקן מקבל כדור הוא חייב לאים על הסל, הוא לא יכול להיות במצב של רק מסירה ולחכות מספר שניות עם הכדור כי כך גדל האיום על השחקן הגבוה שמנסה לקבל כדור ולבסוף מאבד אותו , וזה החסרון של בלו במשחק זה.
כמה פעמים דברו על אוחיון שהוא לא קלע ולכן קלע שלשה אחת אבל החטיא השאר, ולא זרק משתים, היה טוב בכניסה לסל באסיסטים ובניהול ההתקפה. מה שמביא אותי לדבר על עבירות מיותרות על שחקן שהוא גם לא מחזיק את הכדור, או שהוא בכלל מעבר לקו השלוש. אין שום טעם לעשות עבירה!
כאשר עושים עבירות מיותרות אלו , גורם ל-5 עבירות קבוצתיות בזמן יותר מהיר ומה שהביא את היוונים לקו העונשין בכל עבירה נוספת וקליעה של 2 נקודות במתנה.
מה שמביא אותי לענין העונשין שמכבי ת"א קלעה עונשין באחוזים נמוכים לעומת היריבה שקלעה באחוזים גבוהים במחצית הראשונה, במחצית השניה היה קצת איזון.
ומה לגבי 2 נקודות? העבודה שפאנא קלעה באחוזים גבוהים במחצית לא מוכיח שהם קלעים גדולים (שיכולים להפגין יכולת דומה במשחק הבא) אלא בעיקר כי מכבי לא שמרה וחלק מהנקודות הם בצבע ולאחר ריבאונד.
אליהו לא בא לידי ביטוי במשחק, מלבד שלא שיחק הרבה דקות, הוא מסר לא טוב (אין על מה לדבר על שמירה או לקיחת ריבאונד, כאשר הוא מסתכל על הכדור במקום לקחת אותו או שהוא ביד אחת מעיף אותו לשחקן פאנא במקום לתפוס ב-2 ידים), החטיא בצבע לנקודות בטוחות ולא עשה נקודות בתנועה עם קבלת אסיסט מלבד אחד להטבעה ברבעון 1.
בסוף רבעון 1 תחילת רבעון שני בכ-5 דקות פאנא עשתה 20- 0 .5 דקות מכבי ת"א לא קלעה סל. שאראס התחיל בכך שמסר כמה אסיסיטים והביא לבריחה .לא מובן איך מכבי ת"א ויתרה עליו במשכורת של חצי מיליון דולר והביאה את פאפאלוקס שלא יכול לתרום במשחקים מהירים וגם תרם פחות לאורך כל העונה (מלבד שבלאט לא שתף אותו הרבה)
נכון המשחק הוא לא בבית אלא בחוץ, אבל שחקן כדורסל צריך להתמקד במגרש ובמשחק ולא באוהדים. כאשר יתרכז הוא כבר לא ישמע אותם ויתיחס אליהם והם יהיו פחות רלבנטים עבורו
כמובן שהאשם העיקרי בכל הסיפור הזה הוא המאמן בלאט.העיקר שלפני הסדרה והגמר הוחתם כבר ל-2 עונות נוספות במכבי . פשוט טמטום של בעלי מניות הקבוצה- מאמן לא יפעל יותר לנצח אם מקומו מובטח לו.
ברבעון השני מכבי ויתרה על המשחק. היא עדין בכל ההיסטוריה לא חזרה למשחק מיותר 20 נקודות הפרש, וכל שכן בפער שיא של 33 נקודות ברבעון 3. ברבעון 4 פאנא הורידו את הדוושה ואפשרו למכבי ת"א לצמצם , וגם אז מכבי עשתה רק 21 נקודות ברבעון.
בשורה התחתונה נראה שהאסטרטגיה היא להיות מובסים היום על מנת לנסות לגנוב את המשחק בחמישי וגם לנצח בבית ולנצח בסדרה כמו שעשתה סיינה לאולימפיאקוס. לא חושב שזה יעבוד...
איך קונים בזול ומנצלים את המבצעים וההנחות והקופונים השבוע ברשת מגה לפני פסח ?
איך קונים בזול ומנצלים את המבצעים וההנחות והקופונים השבוע ברשת מגה לפני פסח ?
באופן כללי מדהים לגלות שבעיתון פוסט של רשת מגה לא מוזכרים מבצעים והנחות שרשת מגה מפרסמים בעיתונים אחרים כמו ידיעות אחרונות וישראל היום. וכבר כתבתי על כך בעבר מספר פעמים. שיווק גרוע אצל ויסמן.
ב18 עד 23 למרץ 2012 יש מכירת חיסול של חמץ במחירים מדהימים וזולים במגה. כמובן שיש התנית קניה של 50 ש"ח מהמוצרים שלא משתתפים במבצע ולא ממוצרים אחרים במבצע.אפשר לקנות מוצרי בסיס ומוצרים לאכילה שוטפת.
נשאר רק שבועיים וקצת לפני פסח ויש לסיים החמץ קודם, ולכן צריך לאכול כמות גדולה מידי יום, אפשר לחלק בין מספר לקוחות\שכנים את הקניה הזולה. אפשר לקנות לארגון גדול להרבה עובדים, או לארגון צדקה(או גן, בית ספר וכיוצא) עבור הרבה ילדים.
מוצרים 2 ב-20 : קורנפלקס תלמה 750 גרם. כריות 700-750 גרם תלמה, חטיפי דגנים מיקספלקס בטעמים. בייגלה בטעמים דקים דקים 300-400 גרם 3 ב-20.
מוצרי מעדנות ב-10: בורקס תפו"א מלווח בקופסא,פיצה איטליאנו סינגל (יש לבדוק משקל).
שניצלים עוף מאמא עוף ועוף טוב ב-30 וב25 ש"ח : אמיתי\דק\ ילדים ועוד סוגים 700 גרם .
יש מוצרים ב-10 ש"ח בלבד גם מותנים בקניה מעל ל-50 ש"ח עד 14 לאפריל: אכתוב המוצרים והאם יש יותר זול ברשתות שיווק אחרות והאם המוצר במחיר סביר וזול. עדין אין את המבצעים לפסח ברשתות השיווק,ולכן יתכן שבשבועיים הבאים יהיה מבצעים יותר זולים. בנוסף שאני לא יודע את כל המבצעים של כל רשתות השיווק השבוע ולכן קשה יותר להשוות. אתרי השוואות המחירים הם בעיקר רק למחירים רגילים ולא מבצעים
1.מצות ראשל"צ ק"ג כשרות רגילה- מחיר סביר למי שאוכל בקושי ק"ג בפסח. אפשר לקנות 2.5 ק"ג ב-20 ש"ח בויקטורי (גם מצות יהודה י"ם) ובשאר רשתות שיווק הפרטיות, או לחכות למבצע מצות בשקל וכיוצא.
2. יין תירוש מגה כשרות רגילה 750 מ"ל- יש יין לקידוש ליטר ומיץ ענבים ליטר (חברת ארזה) בכשרות בד"ץ ברשת יש ב-9 ש"ח בלבד. ויש מיץ ענבים 750 מ"ל המותג כשרות רגילה במחיר דומה.
3. שמן קנולה מועשר- מחיר סביר. יש שמן קנולה רגיל ב-9 ש"ח, ואפשר לקנות שמן קנולה בזול יותר במבצע , יש בשופרסל דיל 3 ליטר שמן קנולה ב-20 (6.66 ש"ח לליטר).
4. קפה טורקי עלית 170 גרם- סביר כ-11.5 ש"ח ל-200 גרם. אפשר לקנות 4 קפה 100 גרם ב-20 ש"ח (10 ש"ח ל-200 גרם במקום 11.5) ,וזה רלבנטי למי ששותה הרבה קפה טורקי, ואפשר כמובן לקנות עבור 4 צרכנים, או למשרד.
5.משחת שיניים קולגייט אדומה 100 מ"ל – מחיר סביר וכך מוכרים גם בשאר הרשתות ,גם במבצע 2 ב-20 . אפשר לקבל במבצע סופר פארם ב-8-9 ש"ח.
6. שמיניית מגבות נייר ניקול – מחיר סביר ולא זול, אני קניתי מתחת ל-8 ש"ח במבצע ברשת יש לפני מספר חודשים.
7. 2 ק"ג אורז תיאלנדי ארוך מגה ללא כשרות – מחיר זול והגון, אך למי ששומר כשרות, המוצר לא רלבנטי. אפשר לקבל ק"ג אורז פרסי סוגת בד"ץ בשופרסל דיל גם ב-5 ש"ח.
8. שמפו\מרכך פינוק , תחליב רחצה פינוק 700 מ"ל (יש קופון שעולה 8 ש"ח)- מחיר סביר. יש לבדוק ברשתות הפארם האם אין יותר זול, בפרט למי שמקבל קופונים ויש לו כרטיס אשראי לסופר פארם (לייף סטייל).
9. בשר\ בשר עוף טחון לקציצות חצי קילו טיבון ויל- מחיר סביר. אך בכשרות רגילה. מי שאוכל בד"ץ (בפרט אם הוא ספרדי שאוכל חלק)- המוצר לא רלבנטי.
10. נקניקיות עוף טירת צבי 400 גרם כשרות רגילה – מחיר סביר אך לא זול . לא ממליץ בכלל על נקניקיות ונקניקים לאכילה כולל לא לילדים.
11. 2 פריגת בטעמים שונים ליטר וחצי- מחיר סביר, זה מחיר מבצע בכל רשתות השיווק. הכי נמוך זה 4 ש"ח ליחידה.
12.מאגדת 3 שוקלד פרה חלב עלית כשרות רגילה (לא יודע האם עם אבקת חלב נוכרי או חלב ישראל) – מחיר
זול, למי ששומר על כשרות, המוצר לא רלבנטי, רק אם המוצר בד"ץ עם חלב ישראל.
13. עוגת הבית שוקלד צ'יפס\שיש אוסם – מחיר סביר אך לא זול, (ברור לי שיש רשתות שמוכרות גם עד 15 ש"ח ליחידה ) לפני פורים אפשר היה לקנות ב-7.5-9 ש"ח ברשת יש ובשאר רשתות בלבד.
14. תפוציפס 50 גרם* 5 יחידות – אני לא ממליץ בגלל המלח ובגלל מחיר ק"ג תפוח אדמה רגיל שעולה 2 ש"ח ומטה ,וכאן 250 גרם עולה 10 ש"ח.
ברשת מגה גם יש כ-100 קופונים לפני פסח שאפשר למצוא באתר מגה קופון ו למי שחבר מועדון you וקבל בדיווק ישיר לבית, הקופונים רלבנטים בתאריכים מ-18 למרץ עד 6 לאפריל 2012 .
יש קופון עם מחיר סופי ויש קופון של הנחה למוצר בכמה שקלים ללא ציון מחיר המוצר. רוב המוצרים הם מוצרי ניקיון וטיפוח ומיעוטם מאכל. רובם במחיר סביר ונמכרים במחיר דומה גם בשאר רשתות השיווק, גם שאם יש לך במלאי, אין ממש צורך לקנות.ויש מוצרים שיקרים יחסית גם לשאר רשתות השיווק.
מוצרים רלבנטים: מארז שמינית דנונה פרי\דיאט ב-20 (2.5 ליחידה) הבעיה שאין כשרות על המוצר. חיתולי האגיס 40 ש"ח לא מצוין משקל ומספר יחידות רק קוד. משחת שיניים אורביטול הלבנה 145 גרם ב-7 ש"ח. יש כמה מוצרי דגנים של תלמה כשרות רגילה ב-14 ש"ח. עוגת בראוניס שוקלד \קוקוס עלית ב-10 כשר לפסח. חלבה בראכה טעמים שונים ב-10. יש מוצרי חלב שטראוס כשרות רגילה- לא זולים. מגוון חליטות ליפטון ב-10.
ברשת מגה(מגה בעיר ומגה בול) יש תווי הנחה לחברי מועדון you: ניתן לממש רק פעם אחת, לא ניתן לשלם בתווי קניה או בתו קניה אלקטרוני אלא במזומן או בכרטיס אשראי.וחייבים להעביר כרטיס מועדון you או בתשלום כרטיס אשראי you.
יש 2 תווי הנחה לפני פסח: 28 למרץ-6 לאפריל 2012 יש הנחה של 50 ש"ח לקניה מעל 350 ש"ח. משקף הנחה של 14.3%. והשני ב8-13 לאפריל יש הנחה 20 ש"ח לקניה מעל 250 ש"ח ,משקף הנחה של 8%
המחירים במגה כאמור לא זולים כ"כ יחסית לשאר רשתות השיווק, אולם ההבדלים לא כ"כ גדולים. למי שיכול לקנות במספר רשתות שיווק וההנחה על מחירי המוצרים שהוא קונה ב-350 ש"ח גדולים ב-50 ש"ח או ב-250 ש"ח גדולים ב-20 ש"ח , אז אין כלל כדאיות קניה במגה ועדיף שלא ינצל את תווי הנחה ויקנה יותר בזול.
איך אפשר לדעת? עושים רשימת קניה ,בודקים את המחירים ברשתות ,ואז רואים מה יותר בזול.
יחד עם זאת, מספר צרכנים \שכנים יכולים להתאגד לקניה אחת ואפשר לקנות מוצרים בסיסיים ולקבל את ההנחה. וכך אני ממליץ, אל תשאירו את ההנחה ללא ניצול.
לא כתוב האם לא ניתן להעביר לאחר את תו ההנחה והאם התו רלבנטי רק לחבר מועדון מסוים אחד, ולכן אם אתם לא משתמשים בתו הנחה, אתם יכולים למכור או לתת לשכן\צרכן שקונה במגה בלבד ולא ברשתות אחרות שישתמש בתו ההנחה.
יום שני, 19 במרץ 2012
ראיון עבודה ומרכז הערכה לתפקיד תמיכה טכנית בחברת בזק במוקד בת"א
ראיון עבודה ומרכז הערכה לתפקיד תמיכה טכנית בחברת בזק במוקד בת"א
לפני חודש בערך קבלתי הפנית עבודה מלשכת תעסוקה בת"א (ממר יעקב מטרסו) לתפקיד תמיכה טכנית בחברת בזק במוקד בת"א. שלחתי קורות חיים באותו יום וציינתי שקבלתי את ההפניה מלשכת תעסוקה.
לא קבלתי כל תשובה, כמו שציינתי כאן בפוסט לפני שבועיים לערך. לאחר שבוע- שבועיים נמסר לי ע"י מר יעקב מטרסו שבזק הקפיאו את המשרה. שבוע שעבר ביום שני קבלתי טלפון מענבר רכזת כ"א מבזק ואמרה שעכשיו המשרה רלבנטית ולכן היא מתקשרת.
אמרתי מראש שאני בחור דתי ולא התקבלתי לתפקיד תומך טכני בחברות האינטרנט כמו בזק בינלאומי, 012 סמייל, אינטרנט זהב בגלל שאני לא עובד בשבת וחג. היא אמרה שבבזק זה אפשרי לא לעבוד בשבת,אפשרי לעבוד בשישי ובמוצ"ש וזה לא תנאי לאי קבלה לעבודה.
המוקדים הטכנים בת"א חיפה וב"ש פתוחים 24\7 ימים בשבוע מלבד ביום כיפור כמו שאר חברות האינטרנט. משמרת בוקר מתחילה מ-7 בבוקר וכל שעה בעיקר 8 יש פתיחת משמרת עד 10, משמרת צהרים מתחילה ב-15-16 בסיום וחפיפה למשרת בוקר ומסתיימת גם ב-1-2 בבוקר שמסייעת למשמרת לילה, ומשמרת לילה מתחילה ב-23 עד 6-7 בבוקר
משלמים שכר מינימום (לא לשכוח שביולי 2012 יש שינוי בשכר מינימום) משעה 14.00 יש תוספת 20% לשעה, משעה 22.00-6.00 יש תוספת 50% לשעה, ובשבתות וחגים יש תוספת 75% לשעה.
העלאה בשכר בהתאם לותק הנציג ולמקצועיות ובהתאם להעברה לתפקיד בכיר יותר. צריך למלא את התפקיד של תומך טכני במשך שנה וחצי לפני שיכולים לעבור לתפקיד אחר.אפשר לעבור לאגף שיווק, משאבי אנוש ,הנדסה וכיוצא. אם תעברו תפקיד לאחר שנה וחצי, לא תוכלו לעבור לתפקיד אחר גם אם אתם מבוקשים עד שיעשה התפקיד במשך שנה וחצי. ובד"כ הקידום הוא מבפנים מעובדי החברה ולא מבחוץ.
תגמולים: במוקד הכל מדיד ויש הרבה פרמטרים למדידה. בהתאם למדדי השירות מקבלים תגמול של מאות ש"ח עד ל1400 ש"ח לכל אחד – אין 1400 ש"ח למקום הראשון, אלא תיאורטית לכל עובד\ת שעומדים ביעדים.
בנוסף ליעדי שירות, יש יעדי מכירה ואפשר להגיע גם ל-3000-4000 ש"ח.לא נאמר האם זה המקסימום או שזה אפשרות יעד הכי גבוהה שיש. ואני אומר על זה- אשרי המאמין.
יש קורס במשך 5 שבועות מ-8.00-16.00 , 5 ימים בשבוע (וכנראה כולל את חול המועד פסח-הרי מדובר בחברה חילונית שמחללת שבת וחג, אף אחד לא שאל וגם לא אני ) בשכר מינימום בלבד ללא תוספות.הקורס בחשבון הוותק העובד.
יש החזר נסיעות חופשי חודשי. יש הסעות לבית בשבת וחג וגם מעבר לשעה 22.00 בלילה ביום חול.
יש התחייבות לשנת עבודה. מי שמתפטר לפני שנה,יש קנס של 2500 ש"ח שהולך ויורד ככל שהעובד יש יותר ותק ועובד קרוב לשנה.
תנאי עבודה: ביטוח מנהלים\פנסיה לאחר חצי שנה בהתאם לחוק. קרן השתלמות לאחר 18 חודשים( שנה וחצי), יש הנחות בחברות בנות של בזק- פלאפון, בזק בינלאומי ויס. יש ימי גיבושים ונסיעות לחו"ל מידי שנה (כל שנה יעד אחר).
יש ביטוח בריאות ושיניים (ביטוח קולקטיבי של בזק) שעולה מאות ש"ח ,אך רכזת כ"א וגם ראש צוות במרכז ההערכה לא הזכיר זאת, לא שאלתי מדוע ולמה ומתי זה מתחיל האם צריך הצהרת בריאות . כמובן שיש לשלם מיסי ועד והסתדרות ויש מתנות לחגים מהועד ומהנהלת החברה.
היא רצתה לקבוע לי בחמישי, מכיוון שחמישי זה יום ההתיצבות בלשכת תעסוקה בת"א,לכן קבעתי ביום אחר בשני בשעה 8.30. והיא אמרה שזה הסתיים לערך ב-15.00.
היא שלחה לי מייל עם כל הפרטים שדברנו בראיון העבודה הטלפוני ועם כמה דפים על מושגים במחשוב ועם מפת המקום בת"א. חיפשתי איזה קו אוטובוס מגיע לשם מאלנבי.
אתמול בראשון בצהרים התקשרה אלי לתזכורת. היום, יום שני קמתי ב5.30 בבוקר,התפללתי,לקחתי אוכל צידה לדרך ,פספסתי כנראה את האוטובוס וחיכיתי רבע שעה עד לאוטובוס הבא.
עליתי על אוטובוס 168 חברת קווים עד אלנבי .שעה נסיעה עם מלא פקקים ואוטובוס מלא בנוסעים גם עומדים זה זמן סביר, יחד עם זאת, הנהג פספס מספר רמזורים ונסע לאט. ומשם לקחתי קו 19 חברת דן עד אבו כביר ומשם רצתי 5 דקות עד לבזק בהרצל 178 ,בדיעבד הייתי צריך לקחת קו 127 עד סוף הרצל פינת בן צבי.
8.42 לערך הייתי בשער בזק ומתקשרת אלי רכזת כ"א מבזק היכן אני? ועניתי בשער נא לפתוח והיא נתקה במיידי. השומר הרוסי לקח ממני ת.ז ומצא אותי רשום ראשון ברשימה (כתבתי כבר כמה פעמים בפוסטים שעברו,שאם אני רשום ראשון, אני לא מתקבל, זה בדוק!) ונתן לי כרטיס אורח עם הדרכה ללכת עד הסוף המסדרון ולעלות לקומה שניה. עליתי במעלית וראיתי כבר שיש 10 מועמדים.
מועמדת נוספת שהתקבלה הגיעה אחרונה והתחיל מרכז הערכה. ומכאן למסקנה, אם החברה מחכה למועמד\ ת ולאחר שהוא מגיע מתחילים את מרכז ההערכה, זה אומר שהוא\היא מועמד עדיף להתקבל לעבודה. ראש הצוות רשם מחצית מהמועמדים מי שהגיע, ואח"כ רשם כולם בדף.
8.55 התחיל והתבקשנו להיכנס לחדר ישיבות ,לאחר שיחה מאד ארוכה ומרדימה ומשעממת של ראש הצוות עופר (התאמצתי לא להירדם ולא לחשוב על דברים אחרים, לא יודע איך הוא בתפקיד חניכה של עובדים).
לאחר מכן, קבלנו מבחן לענות על 20 שאלות טכניות. לא היה קשר בין החומר שקבלתי לשאלות הקשות וגם לשאלות הקלות בשאר חברות האינטרנט.
סיימתי לפני האחרון יחד עם חבר שסיים אחרון ובקשו שנסיים. החבר זומן לחדר והתבשר שהוא לא ממשיך בתהליך.(כנראה מעבר לדרישות התפקיד) אני ממליץ לענות בדף ללא מחיקות וללא הסברים וללא תיקונים כלשהם וללא הסבר לשאלה. המשכנו בחוץ במילוי טפסים פרטים אישיים.
המועמדים: 2 נשים בלבד(אחת ערביה מיפו בגיל 34 עם 4 ילדים שעבדה בתמיכה ב012 סמייל ואחת מנהלת רשת), 9 גברים(אחד רוסי מבוגר שעבד 5 שנים בתמיכה בבזק בינלאומי, רובם צעירים 21-26 שלבסוף התקבלו).
הייתה אורלי מאבחנת ממכון קינן שפי (נעוצה במקומה עם קול שקט ונעים) יחד עם ראש צוות. התחלנו הצגה עצמית לא לפי הסדר. חלק מהשאלות למועמדים שאלה המאבחנת וחלק ראש הצוות. לבסוף השאלה לכולם מראש צוות, האם אתם יכולים לעבוד בסוף שבוע? והאם משרה מלאה או חלקית .
לא אטריח כאן במה שאמר כל מועמד ומה היו השאלות, (מועמד דתי הציג את עצמו בצורה הכי גרועה שיש עם עבודה במשך חודש וחודשיים ב-2 מקומות עבודה, תוך התיחסות לדברים לא ענינים שהיו לרעתו)
אמרתי שיש לי ניסיון וידע בשירות מהאקדמיה וידע וניסיון במכירות כעוזר מרצה בקורסי שכנוע ודיבייט ומוקיד מכירות ותיאום פגישות בחברות ביטוח וסוכנות ביטוח. תכונות של איש שירות ותמיכה, קורסים בטכנאי מחשבים ובנית אתרי אינטרנט עם התמחות במערכות מידע ושיווק בתואר 1 במנהל עסקים עם התעדכנות בטכנולוגיה.
אותי לעומת השאר (והצעירים בעיקר שזכו ליותר זמן) לא הפסיקו ברצף הדיבור וגם לא שאלו שאלות, מלבד השאלה אלו חברות נתת שירות? נראה וקרוב לוודאי שלא האמינו לי שאני עובד שירות מצוין עם ידע והכשרה ועם פעולות התנדבות לאורך שנים.
בנוסף טענתי שלא צריך לעבוד בחברת שירות כמה שנים כדי לדעת לתת שירות מצוין ויש לי תכונות של איש שירות מצוין. אבל הם כן מאמינים שצעירים חילונים ללא ניסיון תעסוקתי משמעותי שלא עבדו בחברת שירות או במכירות כן יכולים לתת תמיכה ושירות ולמכור.
לאחר מכן יצאנו להפסקה לכמה דקות, ואח"כ דינמיקה קבוצתית. קבלנו משימה בחירה של 2 מועמדים מתוך 6 מועמדים למשלחת הצלה. לאחר בחירה עצמית של 2 מועמדים היה צריך לשכנע אחרים ב-2 מועמדים שלך. היה הסכמה למועמדת אחת. והיו 3 מועמדים למועמד השני, והסתיים ללא הסכמה.
כמובן המאבחנת שאלה את מי שלא השתתף בדיון ,ומי שהשתתף לא שאלה,וגם מי רוצה להוסיף למה לא הצלחנו להגיע להסכמה.לאחר מכן יצאנו להפסקה לכמה דקות. לא היה כל סינון של מועמדים בניגוד להבטחה או לעמימות שנאמר קודם. אמרו שזה ימשך עד 14.30 לערך.
בשלב הזה המאבחנת המשיכה לבד, לאחר מכן מבחנים פסיכוטכנים: כתיבת סימן לכל מספר בין 1-9. השלמת 20 סדרות חשבוניות ,כ-50 בדיקות בין 2 מילים או מספרים האם זהים או שונים. השלמת 44 צורות במבחן צורות. היה זמן מוגבל לכל מבחן השלמתי את כולו. ואח"כ 4 שאלות קלות על מילים טכניות באנגלית.
למרות שהמאבחנת אמרה לא להסתכל במבחן עצמו ולקרוא א דף ההנחיות, מספר מועמדים בפרט הבחורה הצעירה שישבה לידי תמיד הסתכלה במבחנים קודם, והיא לא קבלה כל הערה מהמאבחנת על כך וראש צוות בהצגה העצמית אמר לה כמה מילים בהתיחסות אישית (סימן לקבלה לעבודה)
הפסקה ארוכה של 20 דקות (שהיא צריכה להיות ארוחת צהרים),לא נאמר שההפסקה ארוכה. בסופה נאמר לי ולבחורה הערביה, בחור אתיופי ועוד בחור דתי שאנו לא ממשיכים הלאה. בשלב זה ישב והצטרף מחדש ראש הצוות. הערביה לא ישבה במקומה אלא ליד הדלת כי ידעה שאנו לא עוברים וישבתי במקומה.
שתקתי ולא אמרתי כלום, למרות שיכולתי לומר שגם בזק כמו שאר חברות החילוניות מוכיחה שהיא מפלה עובדים (גבר חרדי) ומקבלת עובדים לא מקצועיים כמו שכתבתי כאן ובפרופיל שלי בפייסבוק מטוויטים בטוויטר הרבה פעמים היום ובעבר.
כבר אחרי ההצגה העצמית יכלו לומר לנו שאנו לא ממשיכים הלאה,אך לא עשו זאת ושחקו הצגה כאילו יש לנו איזה סיכוי כלשהו לקבלה לעבודה למרות שכבר בהצגה העצמית נקבע מי ימשיך ומי לא. אמרתי כבר לצעירים שאנו לא נמשיך ובזק בוחרת רק אחד מקסימום שנים ולא משנה כמה מתאימים-זה כשלון מקצועי חילוני של משאבי אנוש .
אח"כ סימולציה בתפקיד תמיכה טכנית- תומך מול לקוח,הוזמנה הבחורה הצעירה ובחור, וחיכו בחוץ 2 צעירים. דברתי איתם קצת ואמרתי להם שיש להם סיכויים גדולים להתקבל ,רק כי הם צעירים.
בחוץ בהפסקות היו בחורות חרדיות נשואות בהפסקה מהמוקד. לא דברנו איתם. שמו לנו על השולחן פריגת אשכוליות ליטר וחצי אחד ו-80 גרם בייגלה. היה רק קפה נמס עלית וקפה שחור עלית-לא היה לי ברירה, הייתי חייב לשתות (בעיקר מים קרים), אכן יש להם טעם רע. מכיוון שאף אחד ואחת לא אכלו, גם אני לא אכלתי.
יום ראשון, 18 במרץ 2012
חדשות מניות הביומד הישראליות כולל טבע השבוע אמצע מרץ 2012
חדשות מניות הביומד הישראליות כולל טבע השבוע אמצע מרץ 2012
למה לקוחות שמתקשרים לחברת שירות מחכים יותר ממספר דקות עד שמגיעים לנציג שירות?
למה לקוחות שמתקשרים לחברת שירות מחכים יותר ממספר דקות עד שמגיעים לנציג שירות?
1.הסיבה הראשונה היא שיש פחות עובדים במחלקת השירות. כאשר יש פחות עובדים ויותר לקוחות, אז יש יותר לקוחות לטיפול נציג שירות אחד.
הפתרון: החברות צריכות להגדיל את מצבת עובדי השירות. אולם חברת שירות חושבת ששירות הוא הוצאה ולא אפשרות להגדיל נאמנות לקוחות ולהגדיל הכנסות החברה ולכן מצמצמת נציגי שירות ואף מפטרת בזמני מיתון.
2.כאשר יש מספיק עובדי שירות אך יש מספר חריג של פניות באותו היום או באותה שעה.
הפתרון: לקבל את השיחה מהלקוח לקבל פרטים מהלקוח (שם וטלפון ושעה רצויה) ולחזור ללקוח באותו היום ולא בימים שלאחר מכן או שבכלל לא ורצוי כמה שיותר מהר מקבלת השיחה.
נציג שרות צריך להתקשר למי שהתקשר קודם ולא סתם להתקשר ללקוח שהתקשר לפני חצי שעה ולקדימו ללקוח שהתקשר לפני 5 שעות.
בנוסף שנציד שירות צריך להתקשר כאשר יש מספר לקוחות נמוך במוקד השירות ושאר נציגי השירות יכולים לטפל בכולם עם זמן המתנה נמוך של דקה-2 דקות, כך שלא יווצר שוב עומס כתוצאה מכך. ככל שיש פחות עומס כך יותר נציגי שירות יכולים להתקשר ללקוחות שהתקשרו.
3. יש מספיק נציגי שירות ואין הרבה פניות לקוחות, אך נציג שירות מטפל בבעיה ובמציאת פתרון הרבה זמן של מספר דקות, ואף אומר ללקוח להמתין על הקו מספר דקות כדי שיוכל לשאול את חבריו לעבודה או נציג בכיר במוקד או ראש צוות את הפתרון לבעיה.
זה נובע בעיקר מחוסר מקצועיות – וזו הסיבה העיקרית של נציג שירות להארכת השיחה. נציג שירות מקצועי עושה יותר שיחות בשעה לעומת עובד פחות מקצועי.
אני מסוגל לנהל שיחה מקצועית ב3-5 דקות תלוי בסוג הפניה ו-10 שיחות במומצע לשעה (60 שיחות ב-6 שעות),כאשר אין שיחות באופן רציף. אין מושג אצלי של שיחה מעבר ל-7 דקות גם המקרה הכי גרוע.
בנוסף, נציג שירות מדבר עם הלקוח מספר דקות אך לא מבין מה הבעיה הנכונה וחושב שזו בעיה אחרת עם פתרון אחר, ולכן גם כאשר אומר ללקוח את הפתרון, הלקוח לא מקבל זאת ומנסה להסביר שנית .
גם כאשר נציג שירות לא מאפשר ללקוח לדבר ומתפרץ לדבריו וחושב שהוא יודע מה הפתרון ומה הבעיה ואינו כן. זה נובע בעיקר מחוסר הקשבה וחוסר סבלנות.
ואז למעשה הלקוח מתקשר שנית באות ויום או שבוע כדי לקבל תשובה אחרת, כי הוא בטוח שנציג שירות טועה ונציג אחר יענה דבר נכון. וזה ממש לא שולי אחוזים ניכרים משיחות נכנסות של לקוחות במוקדי השירות נובעים משיחות חוזרות לא מוכרחות של לקוחות שלא קבלו טיפול נכון בשיחה הראשונה.
בנוסף, כאשר נציג שירות מתעסק עם צעקות וויכוחים על בסיס אישי עם הלקוח כי הוא לא דיבר אליו יפה וקלל וצעק עליו וכיוצא ,ומתייחס ללקוח בזלזול ובחוסר אכפתיות ואמפטיה, ואז הלקוח מדבר יותר ולא מקבל מהר את הפתרון. נובע בעיקר מחוסר סובלנות ומחוסר אהבת אדם.
בנוסף,כאשר נציג שירות לא מבין את הלקוח כי הוא מדבר במבטא וניב אחר בעברית ולא כולם מבינים את כל המבטא הקים ויש קושי להבין את הלקוח וצריך עוד כמה משפטים ודקות עד להבנה (כמה מבינים מבטא רוסי, אתיופי, ספרדי או סיני וכיוצא? ).
בנוסף כאשר נציג שירות יודע הפתרון לבעיה ומסביר ללקוח, הלקוח לא מבין ,ומחויב להסביר שנית ויותר עד שהלקוח מבין. זה נובע בעיקר מחוסר יכולת הסבר ושכנוע.
הפתרון: לגייס נציג שירות עם יכולות שירות בסיסיות של יכולת הקשבה וסבלנות וסובלנות, יכולת הסבר ושכנוע, ומקצועיות. ויכולת הבנה שפת הזולת.
4. כאשר יש לקוח שחושב שנציג שירות הוא פסיכולוג והוא מדבר הרבה דברים שלא קשורים לבעיה שקשורה ליחסי חברה-לקוח אלא לבעיות האישיות שלו, או שמציג את הבעיה לנציג שירות באריכות יתר, או כאשר לא מאפשר לנציג שירות לענות לו ומפסיק אותו באמצע .
5. כאשר מערכת המחשוב בחברה נופלת או מקרטעת (פעם עולה ופעם נופלת) ונציג שירות לא יכול לתת שירות ללא מחשוב,ולחברה אין גיבוי למערכת המחשוב ולא יכולה לתת שירות באופן ידני.
6. מערכת ניתוב שיחות של החברה גורמת ללקוח להגיע לנציג שירות רק לאחר דקה-מספר דקות ולעיתים שגויה ומחזירה את הלקוח לתחילת הניתוב. הלקוח חסר סבלנות וסתם לוחץ על מספרים ומגיע לבסוף לנציג שירות לא רלבנטי שמעביר אותו למוקד הרלבנטי.או שאחראי משמרת במוקד מנתב שיחות לא נכון לנציג שירות הרלבנטים,וכך עניה לשיחה ללקוח והעברה של עשרות שיחות בשעה יוצרת פקק מלאכותי.
7. יש פתרונות שנציג שירות לא יכול לתת פתרונות אלא רק נציג בכיר במוקד או ראש צוות או עובד אחר בארגון. ולכן נציג שירות מעביר פניה. וכידוע לכתוב הוא יותר איטי מאשר לדבר, ובמקום לענות לשיחות הלקוחות, נציג שירות כותב פניות דרך המחשב. ככל שיהיו יותר פניות כאלו מיותר לקוחות ליותר נציגי שירות,יהיה יותר עומס. מטרת חברת השירות להוריד את העומס ע"י שירות מקדים טוב יותר.
8.החברה בעצמה מייצרת פניות לקוחות רב עקב טעות. החברה שלחה מכתב לא נכון ללקוח. הלקוח התקשר, נציג שירות לא ידע במה מדובר,וכנראה הבחין שזה טעות,והיה צריך לפנות לראש צוות, שפנה לאחראי על כך בחברה והתבררה הטעות.
ואפשר להוסיף כאן סיבות נוספות רבות.
בחברות השירות החילוניות לא מגייסים עובדים לפי פרמטרים של יכולות שירות וידע בשירות וניסיון תעסוקתי בשירות ,אלא לפי פרמטר של תרבות ארגונית (לא מקבלים חרדים וערבים ובעלי מוגבלות כי לא מותאמים לתרבות ארגונית חילונית )
בעיקר שעובד שמסכים לעבוד בשכר נמוך עם פחות עלויות (שכר מינימום) ולא משלמים יותר לעובד מקצועי בשירות ,ומקבלים עובדים צעירים ולא מבוגרים (עם ילדים) חסרי השכלה וידע בשירות שלא יודעים איך נותנים שירות ולא היו במוקד שירות , עם חוסר ידע וניסיון ניהולי לפי חוסר קידום שלא יהווה איום על המנהלים (ראש צוות ונציגים בכירים) וכמובן לא אוהבי אדם אלא אוהבי המשכורות בסוף החודש ולסיום העבודה בסוף היום.
למועט לציין, שחברות השירות החילוניות לא מתענינות ומעונינות במה שהלקוח מעונין ורוצה- עובדי שירות שיתנו שירות מצוין ללקוח, אלא מה החברה רוצה. דהיינו החברה משרתת בעיקר את העובדים (הבכירים בד"כ) על חשבון הלקוחות.
יום חמישי, 15 במרץ 2012
למה עסקים וחברות בעיקר וגם עובדים לא נעזרים בשירותי שירות התעסוקה ?
למה עסקים וחברות בעיקר וגם עובדים לא נעזרים בשירותי שירות התעסוקה ?
הסיבה הידועה היא שעובדים שעונים על דרישות התפקיד הרלבנטי לעסק או לחברה לא נמצאים בשירות התעסוקה אלא מחוץ לשירות התעסוקה כעובדים בחברות ועסקים אחרים או שהם לא הולכים לשירות התעסוקה ומבקשים הצעות עבודה אלא פונים בעיקר ללוחות דרושים באינטרנט. ולכן העסק או החברה לא יקבלו מלשכת תעסוקה עובדים שעונים על הדרישות, אלא להפך עובדים שלא עונים על הדרישות וכך יבוזבז עוד זמן יקר בגיוס עובדים.
גם כאשר יש עובדים בלשכת תעסוקה שעונים על דרישות התפקיד, לשכת תעסוקה לא מגייסת אותם בזמן המעסיק רוצה. אם המעסיק מעונין ביום-יומיים עד שבוע, אז הוא מקבל עובד רלבנטי לאחר שבוע-שבועיים אם בכלל. ולכן בד"כ המעסיק כבר מקבל עובדים לא דרך לשכת תעסוקה, למרות שיש לו משרה בשירות התעסוקה.
ובדרך אגב,המעסיקים שמקבלים עובדים דרך לשכת תעסוקה וכל שכן לא דרך לשכת תעסוקה, לא מדווחים ללשכת תעסוקה שכבר קבלו עובד והם לא צריכים עובדים נוספים, השיחה של 2 דקות למעסיק עולה 20 אגורות,אך הוא לא טורח להודיע. אין כל סנקציה מלשכת תעסוקה למעסיקים שלא מודיעים להבא.
וכך המעסיק הופך את מחפש העבודה למודיע ללשכת תעסוקה שהמעסיק לא צריך עובדים. פקידת תלשכת תעסוקה לא מאמינה לעובד שזה נכון, היא לא מעדכנת במערכת שאכן כך,היא לא יוצרת קשר עם המעסיק, וכך עוד עובדים מקבלים הפניה לאותה עבודה לא רלבנטית גם לאחר שבוע וחודש לאחר מכן.
לשכת תעסוקה לא מגייסת בזמן כי יש עובדים שמתאימים שמגיעים רק פעם בשבוע ולא יותר, ובנוסף נעזרים בפתק מהמחשב שאין עבודות רלבנטיות עבורם למרות שיש,כך שיש מיעוט שמגיע לפקיד לשכת תעסוקה. פקיד לשכת תעסוקה לא מחפש עבודה מתאימה לעובד אלא עבודה כלשהי ובנוסף שהוא לא מעודכן במשרות החדשות ולא בדרישות המעסיק, ולכן הסיכוי שעובד מתאים ידיע למעסיק הרלבנטי הלחוץ קלוש יותר.
לשכת תעסוקה כאמור לא שולחת עובדים למעסיק שעונים לדרישות התפקיד. לכל משרה יש הגבלה של מספר ההפניות שלשכת התעסוקה יכולה לשלוח למעסיק לפי דרישות המעסיק. וכך עובדים מתאימים לא נשלחים לעבודה מתאימה כי נגמר מכסת ההפניות שאפשר לשלוח שנוצלו על עובדים לא מתאימים.
המעסיק לא מעונין להתעסק עם עובדים לא מתאימים ולא לבזבז את זמנו היקר בטלפונים ובראיונות לעובדים לא מתאימים, לעומת חברות כ"א והשמה שמפנים עובדים מתאימים בלבד לאחר ראיון טלפוני או פרונטלי עם המועמד.
אני מזכיר שמעסיקים לא משלמים כסף על מודעת דרושים בלשכת תעסוקה (או על מודעת דרושים באתר האינטרנט שלהם) לעומת חברות כ"א וחברות השמה או לוחות דרושים באינטרנט וכיוצא. אבל כנראה המעסיק חושב שמה שבחינם עולה יותר מאשר מה שבכסף,וזה לא תמיד נכון במקרה שלנו.
המעסיק מתקשר לפקידה בשירות התעסוקה ומעביר את הגדרת ודרישות התפקיד. מכיוון שאותה פקידת שירות התעסוקה לא מבינה בכל התחומים של כל המעסיקים ואין פקידות שמיוחדות לכל ענף ותחום, יש חוסר הבנה לגבי דרישות התפקיד.
וכך בתיאור התפקיד ובדרישות התפקיד יש שוני גדול בין מה שכתוב המערכת לשכת תעסוקה לבין המעסיק. אם המעסיק דורש תוכנות מחשב והפקידה כותבת רק ידע במחשב. אם צריך רפרנט והפקידה כותבת רק פקיד. אם צריך ניסיון תעסוקתי גדול והפקידה כותבת ללא ניסיון עד ניסיון מועט ועוד ועוד.
לעיתים הפקידה מכניסה פרטים לא רלבנטים כלל לתיאור התפקיד, ובכך גורמת שעובד מתאים לא ילך לתפקיד כי הוא לא עונה על דרישות התפקיד הכתובות. ולעיתים הפוך שהפקידה לא כותבת את על דרישות התפקיד, וכך עובד לא מתאים שעונה לדרישות התפקיד הכתובות בהפניה אך לא לכל הדרישות ובכך לא מתקבל.
לעיתים הפקידה כותבת את התפקיד באופן כללי במקום תיאור מפורט יותר ולהפך. לעיתים הגדרת התפקיד לא נכון,האם התפקיד שירות או מכירה או שניהם או מוקדן עם שיחות נכנסות או שיחות יוצאות או שניהם וכיוצא.
לעיתים הפקידה בשירות תעסוקה כותבת את המייל\פקס\ טלפון\ כתובת המעסיק בצורה לא נכונה, (אצלי היו מספר מקרים כאלו ורק ע"י שיחה זה תוקן אצלי), וגם לאחר שמועמד אומר לפקידת הלשכה שזה טעות, היא לא מתקנת זאת,וכך הטעות עוברת למועמדים נוספים.
וכך יוצא שהמועמד צריך לוודא שכל הפרטים של המעסיק נכונים בהפניה מלשכת תעסוקה, אחרת הוא יגלה זאת בדרך הקשה. וכמובן המעסיק יפגע מכך,כי הוא לא קבל את קורות החיים מהמועמד, לא קבל טלפון מהמועמד,המועמד לא הגיע כי הכתובת שגויה וכיוצא, ובהתאם לכך אין ראיון ויש עוד בזבוז זמן. בחברת כ"א או חברת השמה זה לא קורה.
המעסיקים לא עושים מקימים יום היכרות או יום פתוח או מרכז ההערכה דרך לשכת תעסוקה ומעדיפים לשלם לחברות כ"א וחברות השמה וגם למכוני מיון על כך.או יותר נכון שגם לשכת תעסוקה לא פונה למעסיקים שיעשו זאת דרכה. כי המעסיק חושב (ולצערנו גם לשכת תעסוקה מודה בכך) שלשירות התעסוקה אין עובדים מקצועיים שיכולים להעביר מרכז הערכה או מבחני מיון .
עד היום אין תקנים וכנראה לא יהיו לעובדים מקצועיים כמו מאבחן ארגוני או מגייס מקצועי או מאמן קבוצות עבודה על מנת להעביר מרכזי הערכה. לשכת תעסוקה יכולה להיות מקצועית יותר מכל חברת כ"א או חברת השמה, אך היא לא רוצה להיכנס לזה ובכך מריעה עם דורשי העבודה בלשכת תעסוקה.
יש עשרות ומאות חברות שירות באזור המרכז שיכולות לחסוך כסף של גיוס עובדים דרך לשכת תעסוקה למשרות רבות בחברה לאורך שנים, אך החברות מעדיפות לא לעשות זאת, חלק מהסיבות לכך היא הפליה ועבירה על חוק שיוויון הזדמנויות בעבודה, כי בלשכת תעסוקה צריכים לקבל עובדים מתאימים מקצועית ולא להפלות מועמדים לעבודה. בחברות כ"א או השמה או במכוני מיון וכל שכן במשרדי החברה אפשר למעסיק לומר לקבל עובד זה ולהפלות עובד מתאים אחר.
להזכירך שלשירות התעסוקה אין בעיה עם כיתות ואולמות והיא לא משלמת על כך כסף לעומת חברות כ"א והשמה ומכוני מיון וגם במשרדי החברה עצמה.
יש מאות ואלפי אקדמאים בלשכת תעסוקה במרכז שכל חברה עסקית (בפרט בתחום שירות ומכירה) יכולה לקבל במחיר נמוך של גיוס והשגת כח אדם איכותי עם חובת התייצבות וחובת גיוס (אחרת המועמד המובטל לא יקבל כסף מהמדינה) ומעדיפים עובדים חסרי השכלה שאין להם כל מחויבות וגם חסרי ניסיון תעסוקתי רלבנטי לעבודה שחלקם גם לא מגיע לראיון עבודה בזמן או שלא מגיע בכלל ושגם יעזבו את החברה לאחר מספר חודשים והם חסרי מוטיבציה לעבוד.
ויש עוד סיבות רבות שלא כתבתי פה ואכתוב בעתיד ב"ה. אתם חושבים שיש לכם עוד סיבות מוצדקות ? כתבו למטה בתגובות.
הירשם ל-
רשומות (Atom)