איך מקבלים כרטיס אשראי אמריקן אקספרס בחינם ללא דמי כרטיס?

איך מקבלים כרטיס אשראי אמריקן אקספרס בחינם ללא דמי כרטיס? 

כל כרטיס ניתן בחינם וללא דמי הנפקה. העיקר הוא לא לשלם  דמי כרטיס על כרטיס האשראי.כרטיס אמריקן אקספרס ממוצב ככרטיס יוקרתי ולא זול,חלק מהמיצוב הוא לא לתת כרטיס אשראי בזול. ולכן כדי לשמר את מעמדו הוא מחויב לקחת דמי כרטיס על הכרטיס וגם דמי כרטיס גבוהים משאר כרטיסי האשראי.ולכן לא יוותרו בקלות על דמי כרטיס.
כמובן ככל שכרטיס אמריקן אקספרס יוקרתי יותר,כך דמי כרטיס גדולים יותר.סכומי דמי הכרטיס נעים בין 18-23 ש"ח לחודש כל חודש.
אמריקן אקספרס הוא חברת אשראי בינלאומית שמכובדת בכל העולם יותר מכל כרטיס אשראי אחר(כמו ויזה ,מאסטרקארד,דיינרס). רק לחברת אשראי ישראכרט יש זיכיון לשווק כרטיסי אשראי של אמריקן אקספרס. ולכן המתחרות של ישראכרט חברות האשראי לאומי קארד וויזה כאל לא יכולות להציע ללקוחות שלהן כרטיס אמריקן אקספרס.  
כמובן שכל הבנקים כן יכולים להציע ללקוחות שלהם כרטיס של אמריקן אקספרס, רק שצריכים אישור של חברת אשראי ישראכרט, מלבד בנק פועלים שחברת ישראכרט היא חברת בת של בנק פועלים. 

לא לשכוח שכדי לקבל כרטיס אשראי כלשהו צריך אישור של הבנק ובעיקר אישור חברת האשראי.ללא אישור של חברת האשראי,הלקוח לא יקבל כרטיס אשראי.
אז איך מקבלים בכל זאת למרות האמור לעיל כרטיס אמריקן אקספרס ללא דמי כרטיס? יש כמה אפשרויות. 

1.למי שמחזיק כרטיס קים של ישראכרט במועדון מסוים:
מועדון לייפסטייל  מקבלים כרטיס אמריקן אקספרס ללא דמי כרטיס ללא הגבלת זמן!
מועדון חבר (צבא ומשרד הבטחון ועוד), יש הסכם לאי תשלום דמי כרטיס אמריקן אקספרס
מועדון ממברס (עו"ד ורו"ח) ,יש הסכם לאי תשלום דמי כרטיס אמריקן אקספרס עד להודעה חדשה.
אילו מועדונים גדולים של עשרות ומאות אלפי לקוחות,ואפשר למנות עוד ועוד מועדונים נוספים, מי שמחזיק בכרטיס אשראי בישראכרט ,יכול לבדוק האם יכול לקבל כרטיס אמריקן כרטיס באותו מועדון  ללא דמי כרטיס לכל הזמןן או לתקופה מסוימת .אפשר לקבל פטור לשנה דמי כרטיס

2.דרך הבנקים: כאמור כל בנק יכול להנפיק כרטיס אשראי של אמריקן אקספרס, ואפשר לקבל פטור מדמי כרטיס מהבנק, תלוי איזה לקוח אתה, ככל שאתה לקוח חשוב ובמעמד פרימיום בבנק ,כך תוכל לקבל פטור מדמי כרטיס בקלות יותר וגם לקבל כרטיס אמריקן אקספרס יותר יוקרתי (זהב) ולא כרטיס נחות (ירוק).יש בנקים שנותנים כרטיס אשראי בחינם באופן קבוע כמו בבנק יהב בהתאם להסדר עם ציבור הלקוחות ובהתאם למעמד הלקוח בבנק.

3.עסקים - פטור מדמי כרטיס לשנה בלבד.ואח"כ בהתאם לשימוש בכרטיס. כרטיס עסקי הוא למעשה כרטיס לקוח פרטי+הטבות רבות של עסקים

4. שימושים בכרטיס - אין פטור מדמי כרטיס ,אבל אפשר לקבל פטור מדמי ככרטיס בהתאם לשימושים.אם משתמשים באלפי אלפי ש"ח לחודש בהתאם לסוג הכרטיס מקבלים פטור חודשי.אם לא עוברים את רף השימושים בחודש משלמים דמי כרטיס לאותו חודש. כך שיתכן שלא תשלמו על חודש\כמה חודשים,ובחודש\כמה חודשים אחרים כן תשלמו דמי כרטיס בהתאם לשימושים.

5.הטבה - חברת האשראי או הבנק נותנים כהטבה כרטיס אמריקן אקספרס בחינם לתקופת זמן מסוימת. בתנאים רגילים הלקוח היה משלם דמי כרטיס.גם לקוח שזכאי לקבל הטבה,לא לצפות שחברת האשראי או הבנקים יתנו דווקא הטבה זו,אלא יעדיפו לתת ללקוח הטבה אחרת. 

יתרונות וחסרונות של כרטיס אשראי אמריקן אקספרס

יתרונות וחסרונות של כרטיס אשראי אמריקן אקספרס 

אמריקן אקספרס היא חברת אשראי בינלאומית שממוקמת בארה"ב. בישראל רק לישראכרט יש זיכיון לתת כרטיסי אמריקן אקספרס (בקיצור אמקס) ,לויזה כאל ולאומי קארד אין זיכיון ולכן הן לא יכולות לתת ללקוחותיהן כרטיס אמריקן אקספרס גם את הלקוח מעונין. וזה אחת היתרונות של חברת ישראכרט בתחום כרטיסי האשראי, למרות שלישראכרט אין זיכיון של דיינרס,לעומת ויזה כאל שיש לה זיכיון. לכל חברות האשראי יש זיכיון לכרטיסי ויזה,מאסטר קארד. הבנקים יכולים להנפיק כל כרטיס אשראי.

כמובן שכל המידע הרלבנטי כתוב באתר של אמריקן אקספרס .לאמריקן אקספרס יש מספר סוגים של כרטיסים, יש כרטיסים בסיסיים נמוכים ויש כרטיסים יוקרתיים.ככל שהכרטיס יותר יוקרתי כך יש יותר מבצעים והטבות ושירות מצוין
אכתוב את היתרון וגם את ההגבלות שיש ליתרון ולבסוף את החסרונות.

1.צבירת נקודות - אפשר לקבל מוצר\שירות בחינם תמורת נקודות.או הנחה במחיר מוצר\שירות תמורת נקודות ,לדוגמא עלות 100 ש"ח,שלם 80 ש"ח ו20 ש"ח תמורת נקודות.אפשר להמיר נקודות למלונות וחברות תעופה וגם למועדון הנוסע המתמיד באל על . היום אין צבירת נקודות בחברות האשראי בפרט בכרטיסים מקומיים שהם לא בינלאומיים.
רלבנטי מאד למי שעושה שימוש רב באלפי ש"ח בכרטיס מידי חודש.
הזכאות לנקודות - אין בכרטיס כחול. רק מ240 ש"ח שימוש יש זכאות לתחילת זכאות לנקודות ולא מהשקל הראשון (מלבד בכרטיס פלטינה וסנטוריון), ולאחר קניה ב240 ש"ח ,כל 60 ש"ח קניה\כל 180 ש"ח הוראת קבע שווה נקודה. בנוסף כדי לקבל הטבה של עשרות ש"ח צריך לקנות בעשרות עד מאות אלפי ש"ח מה שיקרה אולי בעוד כמה שנים טובות...

2. הטבות 1+1 חינם - יש בקלונוע במגוון בתי קלונוע  שפזורים ברחבי הארץ (בכל אחד מבתי הקולנוע של סינמה סיטי, בתי קולנוע נבחרים ברשת רב חן ויס פלאנט, רשת גלובוס מקס וגלובוס גרופ וברשת בתי קולנוע לב),לעומת חברות האשראי שההטבה היא רק ל2 בתי קלונוע רלבנטים ,ולא תמיד בית הקולנוע הרלבנטי נמצא במקום המגורים של מחזיק ההטבה. אפשר לקבל עד 4 פעמים בחודש,כל שבוע פעם אחת ,אבל מותנה בקניה\תשלומים של 3000 ש"ח בחודש. לעומת פעם אחת 1+1 בישראכרט שזה 1500 ש"ח או בלאומי קארד שזה 2000 ש"ח . בנוסף יש 1+1 שלא מותנה בקניה כלשהי כמו לונה פארק,פארק מים ועוד. שמקבלים גם בקופונים חודשיים לדוגמא ברשת אופנה וכיוצא

3. הנחות קבועות בכרטיס- יש עד 3000 בעלי עסקים שנותנים הנחות קבועות למי שקונה בכרטיס בהתאם לסוג הכרטיס ואיזור המגורים,ולא משנה באיזו סכום ,ואם יש מבצעים-יש כפל מבצעים. את ההנחה לא רואים בחשבון הקניה עצמה אלא רק בפירוט החודשי.אז יתכן שיש עסקים שנותנים הנחה ולא ידעתם וגם העובד לא יידע אותך,אבל תגלו זאת בפירוט החודשי.בד"כ מי שנותן הנחה קבועה,ישאל אותך אם יש לך כרטיס אמריקן אקספרס בפרט אם הוא המנהל\הבעלים.
הנחות מתחילות ב3% ומסתיימות ב10% ,כך שרוב ההנחות נעות סביב 4-5-7% בלבד.במקום לשלם 100% מהמחיר בכרטיס אחר,אתם משלמים פחות עם הנחה. מתוך ה3 אלף עסקים יש רק עשרות רשתות, ורובן המוחלט הם עסקים קטנים שנמצאים במקום אחד ומותאמים למי שגר קרוב או למי שנוסע מרחוק לבקר וכיוצא.כלומר אם אתם נוסעים לנופש באילת או בצפון,תוכלו לקנות בעסקים שם בהנחה,שבמקום המגורים שלך (לדוגמא בת"א,י"ם השרון) אין עסק כזה. 

יש אפשרות חיפוש באתר לפי כרטיס ולפי אזור מגורים ולפי סוג העסק
המתחרה העיקרי לכרטיס עם מאות הנחות קבועות בעסקים כולל יותר רשתות רלבנטיות הוא מפתח דיסקונט של בנק דיסקונט.

4.שירות לקוחות טלפוני 24 שעות בארץ ובחו"ל ,ולא רק מ8-17 בארץ בכל חברות האשראי.

5.שירות גלובל אסיסט (עוזר אישי דיגיטלי) מעניק  חוויית שירות יוצאת דופן וסיוע בארץ ובחו"ל במגוון רחב של תחומים.

6.כרטיס בינלאומי - אפשר להשתמש בחו"ל ,למרות שהרבה מדינות והרבה עסקים בחו"ל לא מקבלים כרטיס של אמריקן אקספרס ,ולכן יש להתעדכן לפני שנוסעים לארץ ועיר היעד על מנת לברר זאת ולמנוע עגמת נפש וצער בחופשה.ולכן מומלץ לקחת כרטיס נוסף בינלאומי כמו ויזה או מאסטר קארד או רק אותו במדינות של מקבלים אמקס כלל. אפשרי למשוך כספים מכספומטים עם קוד סודי בארץ ובחו"ל ואפשרות חיפוש מיקום כספומט בחו"ל ,אפשרי קניה באתרי אינטרנט בחו"ל אם כי פיפאל לא מקבלת כרטיסי אמקס לחיוב.
בחו"ל יש עלויות של המרת מט"ח בקניה ועמלת משיכה מכספומט , עמלות המרת מט"ח נמוכות במקצת מחברות האשראי המתחרות, אולם עמלת המשיכה מכספומט גבוהה הרבה יותר.השינוי החל מ1 ליולי 2015.
ביטוח נסיעות לחו"ל חינם,ככל שהכרטיס יותר יוקרתי כך בהתאם הסכום הביטוח לפיצוי ויותר כיסויים בפוליסה

7. דמי כרטיס - מכיוון שהכרטיס יוקרתי ובינלאומי ,דמי כרטיס הם יקרים למי שאין לו הנחה או פטור.העלות לרוב הכרטיסים היא בין 17-23 ש"ח לחודש. אפשר לקבל פטור מדמי כרטיס לשנה מחברת ישראכרט או מהבנקים. יש כרטיסים שאפשר לקבל פטור קבוע כמו בכרטיס אמקס לייפסטייל,בתנאי שמחזיקים כרטיס חשראכרט לייפסטייל בתוקף, או בכרטיסי חבר ללא עלות. וכמובן תמיד אפשר לבקש פטור או הנחה מישראכרט בהתאם לשימוש בכרטיס. 

אילו הטבות נותן תשלום בכרטיס אשראי שלא נותן תשלום במזומן לבעל עסק?

אילו הטבות נותן תשלום בכרטיס אשראי שלא נותן תשלום במזומן לבעל עסק? 
בהמשך לפוסט הקודם, למה בעלי עסקים משתמשים במזומן ולא בכרטיס אשראי? נברר למה כדאי לבעל עסק להשתמש בכרטיס אשראי ואילו הטבות כרטיס אשראי נותן שתשלום במזומן לא נותן.
אם בעל עסק משתמש בכרטיס אשראי, אז חובה שישתמש בכרטיס אשראי עסקי! ולא פרטי כלשהו. מדוע? כי בכרטיס אשראי עסקי אפשר לרכז את כל ההוצאות לעסק 
1.בעל עסק שמעונין בתיעוד ומעקב אחרי ההוצאות לאורך החודש והשנה,אז בכרטיס אשראי עסקי אפשר לראות את ביצוע עסקאות באונליין, אפשר לקבל דוחות חודשיים ושנתיים שאפשר להעביר להנהלת חשבונות ורואה חשבון. אפשר לראות סטיטסטית אילו תשלומים שלמנו במשך השנה לאילו חברות\לקוחות פרטיים\רשות עירונית\רשות ממשלתית כמו מיסים ועוד.
1* התשלום במזומן הוא במיידי ורק אם יש לך מזומן, באשראי החיוב הוא פעם בחודש ולא במיידי ולא מחויב שיש לך מזומן ביד או בבנק כדי לשלם.ואם יש לו אפשרות לשלם,אפשר לשים הכסף בפקדון בבנק או ולקבל ריבית. ובעצם גם לקבל אשראי בחינם ללא ריבית והצמדה לשבוע עד 3-4 שבועות תלוי בזמן החיוב. לדוגמא אם משלמים הוצאות ב10 או 15 לחודש, ומועד החיוב ב20 -קבלתי אשראי לשבוע. אם ב2 או ב10 לחודש, התשלום נדחה לעוד 3-4 שבועות לחודש הבא 
2.התשלומים שבעל העסק משלם הם מוכרחים ולא אם הוא רוצה או לא רוצה ובד"כ הם קבועים מראש, מה שנקרא הוצאות קבועות של העסק (מע"מ, ביטוח לאומי,מס הכנסה,חשמל,מים,ארנונה,טלפון,אינטרנט,גז,שכירות,ביטוח,שירותי פיננסים כמו הנהלת חשבונות ועוד) בהתאם לסוג העסק.וכמובן יש גם את ההוצאות המשתנות שמוסיפים על הוצאות העסק הקבועים.בהתאם לעסק יתכן שרוב התשלומים הם להוצאות קבועות ופחות למשתנות. לעומת לקוח פרטי שאצלו רוב ההוצאות הם משתנות ולא קבועות.
בד"כ בעל עסק קטן מוציא אלפי ש"ח בחודש על ההוצאות במינימום 2000-5000 לפחות ולכן הוא יכול לקבל הטבות נוספות על ההוצאות שממילא הוא משלם מידי חודש ולא צריך להוציא תשלומים נוספים כדי לקבלן.
3. ההטבות הנוספות על מזומן שחוסכים בכסף באופן מוכח!
1+1 (קנית אחד השני בחינם)כל שבוע\חודש - בקולנוע, מסעדות,אופנה, אתרי שעשועים ותיירות ועוד,בהתאם לכרטיס האשראי,ולכן כדאי לבחור בכרטיס אשראי עסקי שנותן יותר הטבות.
נקודות -קים רק בכרטיסים בינלאומיים ולא מקומיים בחברות האשראי כמו דיינרס ואמריקן אקספרס ויזה.נקודות בכרטיסים מקומיים היה קים בעבר ונפסק לפני כמה שנים.המרת הנקודות ואפשרויות ההמרה בהתאם לכרטיס האשראי . אפשר להמיר למוצרים ושירותים בחינם לגמרי רק בנקודות,או שמקבלים הנחה על המוצר תמורת נקודות. יש רשימה ארוכה של מוצרים ושירותים שאפשר להחליף כמו טיסות,ארוחות, מסעדות,מלונות,נופש, אופנה ,ספורט ותיירות ועוד ,הכל בהתאם להעדפות של בעל העסק.
מבצעים-יש קופונים,חוברת מבצעים חודשית,מבצעים נוספים במייל\מסרון, והנחות קבועות של עסקים למחזיק כרטיס אשראי ,וגם מבצעים חודשיים של בעלי עסק שונים שמשתנים מידי חודש.
חו"ל -יש ביטוח נסיעות לחו"ל חינם.בכרטיסים אשראי יוקרתיים התשלום בחו"ל הוא בתאריך חיוב בארץ ולא במיידי או תוך 2 ימים.
4.שירות לקוחות שחוסך זמן ותיאום ציפיות - בהמשך לקודם, יש שירות לקוחות עסקי בעל העסק יכול לפנות ולקבל מידע על כל ההטבות שמקבל בכרטיס האשראי ולבצע את הפעולות הנדרשות על מנת לממש אותן. בכרטיסים יוקרתיים של אמריקן אקספרס יש שירות גלובל אסיסט (עוזר אישי) שנותן מידע על שירותי עסקים מסוימים בארץ ובחו"ל וגם מבצע הזמנות לפי בקשת בעל העסק ללא עלות(רשימה באתר אמריקן אקספרס)

כל ההטבות חוסכות בחודש מאות ש"ח במינימום בחודש כל חודש, על הוצאות שהעסק ממילא מוציא ולא הוצאות מעבר. אפשר למנות כאן עוד ועוד הטבות בכרטיסי אשראי , אבל נראה שכל בעל עסק הבין את הרעיון.בעל עסק צריך לבחון כל כרטיס אשראי עסקי רלבנטי, שנותן לו  כמה שיותר הטבות שרלבנטיות אליו. 

בנוסף יש מבצעים שרלבנטים רק בכרטיס אחד שאין במשנהו,וגם יש הטבות בכרטיסי אשראי שאפשר לנצל עד סכום מסוים ותו לא. לדוגמא בישראכרט אפשר לקבל 1+1 כל 1500 ש"ח עד 4 פעמים כלומר עד 6000 ש"ח. מעבר לכך אין כל הטבה. בלאומי קארד הטבת 1+1 מ2000 ש"ח.
ולכן מי שעובר סכומים שמעבר ל7-8 אלף בחודש וכיוצא, יכול לעשות 2 כרטיסים,לשלם באחד את עיקר ההוצאות והקניות,והשני לנצל בקבלת יותר הטבות. ההטבות הם לפי כרטיס ולא לפי אדם. 

האם לשלם את הקניות ברשת שיווק בתשלומים או בתשלום אחד בכרטיס אשראי ?

האם לשלם את הקניות ברשת שיווק בתשלומים או בתשלום אחד בכרטיס אשראי ?

תשובה חד משמעית וברורה- לשלם תמיד בתשלום אחד בלבד. לא לשלם בתשלומים. אני מעולם משלם בתשלום אחד על הקניות ולא משנה הסכום 100-400 ₪.

אני בדרך כלל אומר לקופאית לפני סוף החשבון שהחשבון בתשלום אחד ולא יותר,ואני אומר זאת בקניה מעל ל-100 ₪ ולא משנה לי האם יש לי זכאות ברשת שיווק זו לתשלומים או לא.

יש קופאיות שעסוקות יותר מידי בחשבון ולא רגילות שהלקוחות מדברים איתן ,אז הן שואלות אותי שוב בסוף החשבון, כמה תשלומים? אני עונה תשלום אחד. ומוסיף, תשלומים עושים רק בני אדם עניים, מי שעשיר עושה תשלום אחד. העני יהיה עשיר כאשר יעשה פעולות שהעשיר עושה.    

למה כדאי תשלום אחד ולא מספר תשלומים? אם מדובר בפריסת תשלומים עם ריבית (של חברת האשראי מה שמכונה אשראי קרדיט)  ,אז בוודאי שלא כדאי לעשות תשלומים, ולא משנה מה תגיד לכם הקופאית שלא מבינה כלום בפיננסים תאמר לך.

ראשית, התשלום לא גבוה, סה"כ עד מאות ₪, ואין שום הצדקה כלל לבקש כלל פריסת תשלומים. התקציב החודשי שלך אמור להיות דומה מידי חודש עם קצת חריגה בתקופת החגים בפרט בפסח ,כך שאם יש לך כסף לשלם עכשיו כמו כל חודש, למה לדחות לך חודש הבא?

שנית, והוא החשוב ביותר- קל יותר לעקוב אחרי מילוי תקציב השבועי\החודשי והאם חרגנו ממנו. בתשלומים זה יותר קשה (מלבד שיש שלא יודעים איך לחשב את החריגה). אתם צריכים להוסיף את התשלומים לתקציב של כל חודש מראש,ובהתאם תקציב החודשים הבאים קטנים מהחודש,שתקציב החודש קטן יותר כי העברתם את התשלומים לחודשים אחרים.התחושה שאתם חוסכים בתקציב,אבל למעשה לא חסכתם כלום, רק העברתם את החשבון לחודשים הבאים.     

שלישית, כאשר משלמים בתשלומים ולא עושים את הוספת התשלומים בחישוב התקציב בחודשים הבאים ,יוצא תמיד שאתם בגרעון ענק ואתם חורגים מהתקציב,בפרט שיש הוצאות בלתי צפויות . והדבר הגרוע יותר שמכיוון שאין לכם מספיק תקציב אתם משלמים יותר על ריבית בבנק (מהלוואה או ממינוס בבנק),בפרט שכסף המשכורות או כל תשלום אחר נכנס יותר מאוחר לחשבון ולא כעת.

כל חודש אתם חושבים שיש לכם יותר כסף בתקציב החודשי\שבועי ולמעשה אין לכם. הקניות ללא חשבון בתשלומים הולכים וגדלים מידי חודש\שנה  עד שיוצא לעיתים שרוב התקציב החודשי הוא על תשלום של מוצרים שקניתם בתשלומים וכמעט אין לכם תקציב לקנית מוצרים חדשים לאותו חדש, וכך בקלות אתם נכנסים למינוס או לתשלום ריבית על הלוואה ונכנסים ללחץ כספי וחברתי.    

לכאורה במספר תשלומים אתם מרוויחים יותר מאשר בתשלום אחד,כי שאר הכסף שלא יורד בתשלום חודש הבא, צובר ריבית מסוימת. זה נכון כאשר מדובר בכסף גדול וכאשר יש ריבית גבוהה ולא נמוכה מאד כמו היום. יחד עם זאת,אם לא עוקבים אחרי התקציב ואם לא מכניסים את התשלומים בתקציב לחודשים הבאים, יוצא שאנו מפסידים כסף ולא מרוויחים.

בהתאם לכך , תשלום אחד ולא בתשלומים נכון גם לעסקים ולא רק לתקציב משפחה. בקורס מחסנאי ממוחשב שעברתי ב2002 הסביר המרצה את מה שכתבתי כאן שכדאי תשלום אחד ולא מספר תשלומים. יש תלמיד שלא הבין זאת  גם לאחר מספר הסברים בהתאם להסבר הקודם של רווח הריבית על הכסף שנדחה- הוא היה שבוי בתפיסה זו ולא השתחרר ממנה לקבלת הסבר אחר.

המרצה הסביר שהייתה חברה עם מצב פיננסי גרוע. המנכ"ל ורו"ח של החברה החליטו שהם משלמים לספקים לפי תשלום אחד ולא תשלומים. לאחר החלטה זו והחלטות אחרות, הוטב מצבה הפיננסי של החברה.

איך זה יכול להיות? מכיוון שהחברה שלמה בתשלומים ולא בתשלום אחד לספקים וללקוחות, אבל היא לא בצעה מעקב אחרי התשלומים וגם לא הכניסה את התשלומים לתקציב החודשי, וכך חשב מנהל הכספים שיש עוד כסף בקופה לפרויקטים נוספים של החברה שלמעשה אין כסף. וכך החברה שלמה יותר כסף על ריבית מהלוואות מהבנק או גיוס הון מהציבור בבורסה.

מכיוון שמדובר בהרבה ספקים ולקוחות המעקב והכנסת התשלומים קשה יותר,בפרט שמשלמים לאותו ספק פעם בשבוע\בחודש וכך יש מספר תשלומים לאותו ספק,בפרט אם פריסת התשלומים גדול יותר. לדוגמא ב- 12 חודשים יש 11 תשלומים נדחים. עכשיו תכפילו זאת בעשרות ומאות ספקים, וגם עשרות לקוחות ותקבלו דוח אקסל שנתי \חודשי קשה מאד למעקב.

בקורס משחק עסקים בתואר השני במנהל עסקים,הסכמנו למכור תמורת מספר תשלומים מ-2 קונים (הסכמנו לא מדויק, פשוט לא הייתה ברירה, אלו התנאים של כל הקונים) , לאחר 3 חודשים שבכל חודש מכרנו בתשלומים, יצר לנו כבר בלבול באקסל, ובקושי ידענו לנכון ובמדויק מה התזרים מזומנים שיש לנו החודש ובחודש הבא.      

האסטרטגיה הלא נכונה שהביאה להדחה בתוכנית המירוץ למיליון

האסטרטגיה הלא נכונה שהביאה להדחה בתוכנית המירוץ למיליון

כאשר אתם חייבים למצוא עסק מסוים ונותנים לך כתובת רחוב עם מספר ושם העסק שאתה לא יודע לבטא,ואתה אכן מצליח להגיע לרחוב איכשהוא ואכן מוודא שזה אכן הרחוב במקום הנכון ולא רחוב אחר,יש לך מספר אפשרויות למצוא את המקום ברחוב: מספר הבית או שילוט של העסק והתחום העסק.

אם אין מספר בית\עסק ברחוב ואף דיירי הרחוב לא יודעים את מספר הבית\העסק שלהם, צריך להבין שאפשר למצוא את העסק ע"י השילוט של העסק .

אין שילוט של העסק או שאתם לא מבינים  את השפה של השילוט? מלבד האפשרות של שאלת מקומי (אף סיני אחד לא יודע לדבר אנגלית), אז יש אפשרות למצוא את העסק לפי תחום וענף של העסק. אתה מחפש חנות חרסינה -מה שלא חרסינה לא רלבנטי.ואתה ממשיל הלאה עד שאתם מוצאים.

הלכתם בכל הרחוב ולא היה שום עסק של חרסינה,אז צריך לדעת שיש רחוב שיש לו דרך ראשית וגם מעין רחובים צדדים שקשורים לאותו מספרי רחוב. ביהוד יש מספר רחובות כאלו. אז אם לא מצאת את העסק ברחוב הראשי ,יתכן מאד שהוא נמצא מסביב לרחוב הראשי ואתה צריך ללכת ללכת ברחובים הצדדים שנמצאים מסביב לרחוב הראשי.  וכמובן אפשר למצוא מקומי סיני שיודע איפה נמצא ממש הכתובת והעסק.

זאת הייתה הטעות האסטרטגית של מוטי ופונדק בתוכנית "המרוץ למיליון " בערוץ 2 . הם היו ראשונים בתחרות (וחלק מהחשיבה הלא נכונה שיש להם זמן לבזבז ומקסימום יגיעו במקום לפני ההדחה ולא יודחו). הנהג הסיני הביא אותם לרחוב הראשי הנכון, אבל לא ידע היכן מיקום העסק.

מוטי ופונדק לא כתבו ולא תרגמו את הכתובת לסינית ,אולי היה מסייע למקומים או לנהג מונית אחר לדעת היכן המקום. הם חיפשו רק את מספר הרחוב 100 ברחוב הראשי וכמובן לא מצאו כי לא היה סימון של מספר הרחוב הראשי, והעסק מוקם ברחובות הצדדים של הרחוב הראשי, ולכן ללמרות שהלכו ורצו 3 שעות  מסוף לתחילת הרחוב מספר פעמים ,הם לא מצאו את המקום.

הם לא הסתכלו על תחום העסק,ולא על שילוט העסק. הם לא הבינו שצריך לשאול על תחום העסק- חרסינה ולא על מספר הרחוב. להבין שיש רחוב צדדי של הרחוב הראשי ולא רק ברחוב הראשי. לא תרגמו את המקום לסינית ולא פנו לנהג מונית אחר שיודע היכן המקום.

זה מה שגרם שהם הפסידו את המירוץ גם לתימניות שהיו במקום האחרון והיו צריכות לחכות שעה שלמה .אני לא מאמין שהם היו עד כדי כך טפשים שגם ב-3 שעות הם לא הבינו זאת עד שתיירים שגרים שם ידעו היכן המקום העסק, ואילו הסיני המקומי לא ידע היכן העסק.זה פשוט גזירה משמיים שיסיימו את המירוץ ויאפשר לתימניות להמשיך. 

וכמובן בסוף לא בצעו את המשימה כראוי כפילים בחנות חרסינה וחיכו זמן יותר גדול. הנהג לא נסע יותר מהר. לא ידוע מה הפרשת הזמנים בין סוף השעה המתנה של התימניות ומתי הזוג הגיע למקום לאופרה. 

האם יש כדאיות כלכלית לעשות כרטיס אשראי של רשת יש עם לאומי קארד?

האם יש כדאיות כלכלית לעשות כרטיס אשראי של רשת יש עם לאומי קארד?

לרשת יש אין כרטיס מועדון.  יש רק כרטיס אשראי שהוא גם כרטיס מועדון.

כרטיס אשראי של רשת יש בשיתוף עם חברת האשראי לאומי קארד ,כאשר שאר רשתות השיווק עובדות עם ויזה בעיקר. כמו כל כרטיס בחברת אשראי אפשר לקבל הלוואות ואשראי חוץ בנקאי בריבית גבוהה.

מה ההטבות בכרטיס אשראי ?

1.פטור מדמי כרטיס לשנה. לאחר שנה יש תשלום על כרטיס האשראי ב-8 ₪ לחודש!

2.יש מתנת הצטרפות של 100 ש"ח בקניה ברשת יש שמחולקת ל-5 קניות,20 ₪ מתנה (הנחה) בכל קניה מעל ל-100 ₪. אפשר לנצל את ההנחה לאורך  המתנה מותנית באחזקת כרטיס אשראי לשנה וקניה מעל ל-500 ש"ח בממוצע כל חודש למשך שנה.

אפשר לקנות יותר או פחות מ-500 ₪ בכרטיס אשראי , העיקר שבשנה אחת יהיה סכום קניה של מעל 6000 ש"ח . מי שלא עומד בסכום הקניה לשנה, הלקוח מחויב חזרה במתנה של 100 ₪ לאחר שנה

3. יש הנחה קבועה של 5% על 10 מוצרים שאפשר לבחור מתוך 100 מוצרים שנבחרו מכל המחלקות ברשת (חלק מהמוצרים הם מותג פרטי של יש). אולם יש הנחה עד גבול מסוים של כמות יחידות מוצרים,כלומר לדוגמא מעבר ל-10 יחידות מוצר בחודש אין הנחה.

אפשר לשנות את רשימת המוצרים כל רבעון (3 חודשים) בלבד,ויש פעמים שאפשר גם פעמיים ברבעון.בד"כ חייבים לעשות שינוי.השינוי בהתאם האם יש מוצרים ברשימה שיש לכם במלאי שקניתם כבר יותר זול ברשתות שיווק אחרות ולא תצטרכו לקנות ברבעון הבא.

או מוצרים יותר יקרים (20-50 ₪) שאתם מעונינים לקנות שיש עליהם הנחה יותר גדולה לעומת מוצרים זולים (עד 10 ₪). יחד עם זאת, אם יש מוצר זול שאתם קונים הרבה יחידות מוצר,ההנחה על כל יחידות המוצר תהיה יותר גדולה מאשר מוצר יקר אחד.  

4. בכל חודש שני לערך יש מבצע "יש חגיגה" למי שמחזיק כרטיס אשראי יש בלבד עם מבצע של 25% על עשרות חברות שמחציתם לא מזון (ניקיון, טאולטיקה וטיפוח הגוף) וגם מבצע על כמה חברות ומוצרים עם 50%.

5. יש הנחות בכרטיס אשראי של כמה אחוזים (3-5-10% בד"כ ) בבתי  עסק בשיתוף פעולה עם רשת יש וכרטיס אשראי יש. כל חודש יש יותר בתי עסק שמצטרפים.  בנוסף כל חודש נשלח חוברת קטנה עם הנחות לבתי עסק מסוימים לאותו חודש לזמן מסוים (שבוע-שבועיים).

6. יש  מבצעים שבועיים  על 4 מוצרים. ויש מבצעים חודשיים על כ-20 מוצרים. המבצע על המוצר תקף לכל השבוע, והמבצע החודש תקף לכל החודש. יש בד"כ התניית קניה של 2-4 מוצרים בלבד לאותו שבוע או חודש. בכל שבוע או חודש משתנים המוצרים במבצע. בד"כ המבצע במוצרים שפחות קונים, וכמעט שאני לא עושה שימוש במבצעים החודשיים.  

7. כרטיס זמני עם מבצעים - לאחר מילוי הטופס של בקשת כרטיס אשראי יש, מקבלים מרשת השיווק עצמה כרטיס זמני מנייר לחודש אחד (עד שאתם מקבלים את כרטיס האשראי הקבוע) שמעודכן במערכת המחשוב של רשת יש ולא חברת האשראי, שבו אפשר לנצל את מבצעי השבוע-החודש של רשת יש. ההנחה בכרטיס היא לפי מספר שהקופאית מקישה ידנית בקופה.

היתרון בכרטיס הזמני הוא שגם אם לא לאומי קארד חברת האשראי לא אשרה לה כרטיס אשראי, עדין קבלת כרטיס זמני שיש בו הטבות ומבצעים. לא יודע אם זה מעודכן במחשבי כל הסניפים וכן לכמה זמן אפשר להגיש בקשה חוזרת לכרטיס האשראי, וכך אפשר לחזור מספר פעמים.   

8. עגלת קניות ורשימת המוצרים ברשת יש - זולים יותר מרשתות שיווק אחרות,ולכן כדאי לעשות את הקניות ברשת יש לעומת רשתות שיווק אחרות. אנחנו עושים את רוב הקניות ברשת יש בבני ברק.  

9. הנחות בדלק- יש הנחות בכמה אגורות לליטר דלק בתחנות דלק פז. כיום עקב הירידה ברווחיות חברות הדלק, ההנחה הורדה.

עכשיו הגענו לשורה התחתונה, האם זה כדאי ? ברור שכן. הכדאיות הכלכלית ברורה. זה נכון לשנה הראשונה שאין דמי תשלום.

אולם אם החל מהשנה השניה לא הצלחתם להפחית את התשלום החודשי וכל שכן לבטל כליל את התשלום החודשי של 8 ₪ לחודש –עדין יש כדאיות להחזקת הכרטיס.

 אפשר לומר שאם אתם קונים מוצרים בהנחה של 5%  בסך 160 ₪ בחודש, החזרתם את התשלום החודשי של 8 ₪.ואם עדין לא, יש מבצע יש חגיגה כל חודשיים ומבצעים נוספים, כך שגם אפשר ליהנות משאר המבצעים וההנחות בכרטיס.

באופן כללי,אם לא הצלחתם לבטל או להפחית את דמי תשלום הכרטיס האשראי החודשי-  אם אתם מספר נפשות בבית, אבא אמא בן בת וכיוצא- אתם יכולים לבטל את כרטיס אשראי ולעשות כרטיס אשראי חדש על שם משהו\מישהי אחרים במשפחה. וכך לחזור הלאה. אחרי כמה שנים כאלו, יחזור הגלגל לבן המשפחה הראשון שיעשה כרטיס אשראי. כמובן שלא לבטל את הכרטיס אשראי עד שמתקבל כרטיס אשראי יש חדש.

יתכן מאד שאותו בן משפחה לא יקבל את ההטבות הכרטיס (מתנת הצטרפות) כי רלבנטי רק למצטרפים חדשים, אך שאר ההטבות בכרטיס יקבל.יתכן גם שיחייבו אותו בתשלום החודשי של 8 ₪ בחודש כבר מהשנה הראשונה כי היה כבר בעבר בעל כרטיס ולא יקבל את ההטבה של פטור מדמי כרטיס בשנה הראשונה.  

בינתיים לא מצאתי סיבות , למה לא לקנות ברשת יש עם כרטיס אשראי יש.

יחד עם זאת, יתכן שיש חילונים שיש להם בעיה פסיכולוגית\התנהגותית ( כמו: לא רוצה ללבוש שמלה במקום מכנסים, לא רוצה לראות שחור מול העינים, רוצה לראות יותר חילונים,ועוד) לא לקנות יחד עם חרדים ובריכוזי אוכלוסיה חרדית, כי לרוב סניפי רשת יש נמצאים בריכוזי אוכלוסיה חרדית,אולם יש מספר רשתות יש שנמצאים באזור חילוני כמו סניף יש בבארות יצחק ליד פ"ת ועוד שאליהם חילונים גם יכולים לקנות בחופשיות. 

החדשות של הרשת החברתית גוגל+ גוגל פלוס נובמבר 2011

החדשות של הרשת החברתית גוגל+ גוגל פלוס נובמבר 2011

גוגל משיקה את google+ ripples: מאפשר לעקוב אחרי שיתופי פוסטים ברשת

קטנגו חברת סטארטאפ ישראלית שתסדר את גוגל+ הרשת החברתית של גוגל

עדין לא מוצאים את הפלוס בגוגל+ לעומת פייסבוק

גוגל+ תורם לדירוג האתר בתוצאות החיפוש של גוגל

גוגל משיקה דפי עסק בגוגל+ ברשת החברתיתשל גוגל

המדריך לדפי גוגל פלוס העסקיים החדשים

כתבות על דפי עסק בגוגל+ במהדורת דיגיטל פטרול

העסקים נכנסים לדף עסקי בגוגל+, אבל מה יוצא לעסקים מזה?

Google+ Can Remove Your Contests - Social Media

סרטוני הדרכה על דפי העסק בגוגל פלוס בגוגל+

סרטוני הדרכה על דפי העסק בגוגל פלוס בגוגל+

להלן מצורפים קישורים (לינקים) לסרטוני הדרכה ביוטיוב על דף עסקי בגוגל פלוס גוגל+ ממומחי מדיה חברתית : הדס אדלר ואור שגיא מאור לאתר.

פתיחת דף עסק בגוגל פלוס

הקמת דף עסק בגוגל פלוס

עריכת פרופיל דף העסק בגוגל פלוס

הוספת חברים למעגלים שלנו בגוגל פלוס

קישור בין דף העסק בגוגל פלוס לאתר העסק באינטרנט

חשיבות הקמת אתר אינטרנט לכל עסק

How to create a Google Plus Page!

עוד על סרטונים על גוגל פלוס (גוגל+) באנגלית ביוטיוב אפשר לעשות חיפוש למילים ".google plus”

ראיון עבודה לתפקיד מכירות שטח בחברת עוקץ מערכות

ראיון עבודה לתפקיד מכירות שטח בחברת עוקץ מערכות

לאחר סיום התואר הראשון במנהל עסקים בהתמחויות שיווק ופרסום ומערכות מידע, ביוני 2007 שלחתי קורות חיים לאיש מכירות שטח בחברת עוקץ מערכות בקרית מטלון בפ"ת (ליד תמורה סוכנות ביטוח) דרך לוח דרושים בעיתון ידיעות. יצרה איתי קשר פקידה \מזכירה בחברה, ולאחר ראיון קצר הוזמנתי לראיון עבודה.

הראיון נקבע ב-9 בבוקר וכנראה אני הייתי המרואיין הראשון (כך התברר לי למפרע). מכיוון שלא נסעתי מזמן באוטובוס, לא לקחתי בחשבון את הפקקים בכביש גהה, וגם לא ידעתי את לוחות הזמנים של האוטובוס. ולכן לא קמתי מוקדם כ"כ ולא יצאתי מהבית יותר מוקדם , המתנתי רבע שעה בתחנת האוטובוס, ונסיעה בגהה שאמורה לקחת 5 דקות, לקחה 20 דקות ויותר (נסיעה של 20 דקות הפכה ל-40 דקות).

מצומת גהה אני צריך ללכת עוד כ-7-5 דקות עד לבנין עוקץ מערכות. בפקק מתקשרת אלי הפקידה ושואלת האם אני מגיע מכיוון שכבר הגיע הזמן ,עניתי שאני בדרך ואני מגיע ויש פקק בגהה. כמו שאתם מבינים,ללא הפקק וללא המתנה לאוטובוס הייתי מגיע בזמן לראיון.

לאחר שהגעתי באיחור של 10 דקות לערך, ואמרתי לפקידת הקבלה שהגעתי לראיון עבודה נתבקשתי למלא טפסים ואח"כ לשבת ולהמתין. לא זוכר האם קבלו מועמד אחר לראיון באותו זמן, או שהמראיינים עסקו בדבר אחר בעבודה שלהם. כך שראיון העבודה התחיל כ-20-25 דקות לאחר הזמן המקורי, ראיון שלם של מועמד.

חברת עוקץ מערכות מתמחה במערכות שכר וכרטיסי כניסה של עובדים. התפקיד במשרה מלאה. שכר הבסיס 6000 ₪ עם עמלות שאפשר להגיע 10000-12000 בחודש. (סכום לא נתפש עבורי בתחילה-הורגלתי לקבל שכר מינימום של 3500 ₪ בחודש)כמובן עם רכב צמוד וטלפון ושאר תנאים סוציאלים. יש מעין קורס של חודש חודשיים עם מבחנים על מוצרי החברה ועל מכירות, עד שאני מוכן לצאת לשטח ולפגוש לקוחות קיימים ופוטנציאלים.   

הוזמנתי ונכנסתי לראיון. המראיינים היו מנכ"ל החברה, ויועץ שיווקי מבוגר שהיה מנהל בית ספר "תמורה" למכירות. היועץ כמו תפקיד המאבחן במכון מיון : לדעת מי מתאים באופן מקצועי לתפקיד והוא זה שממליץ או לא ממליץ וכאן לרוב המנכ"ל מקבל החלטה בהתאם ליועץ השיווקי, ולא להיפך בחברות אחרות שהחברות קובעות מראש למאבחנות ממכון המיון  איזה סוג עובדים יתקבלו.

אני הכרתי את אותו יועץ  והוא גם הכיר אותי.בסוף 2006 עד אמצע 2007  אני עבדתי כמפיץ ואיש מכירות שטח בחברת תקשורת בינלאומית "גרופון" שמושבה בארה"ב והיה לה סניף בישראל. וזה הסיבה שקורות החיים שלי היו רלבנטים לתפקיד של איש מכירות שטח. לפני כן לא עסקתי במכירות שטח אלא במכירות פרונטאליות בלבד בעיקר כדיל בתנובה וברשתות שיווק.  

היועץ השיווקי העביר קורס מכירות יום אחד בשבוע בשעות הערב למשך כמה שעות למשך כמה שבועות בחדר במכללה בצפון ת"א למפיצי גרופון. עלות הקורס היה כמה מאות ₪ , היה זול וכדאי.הקורס הוצע לכל מפיצי גרופון עם מקום מוגבל. לצערי היה לי אילוץ אחר באותו יום בשבוע ולא יכולתי להשתתף.

יחד עם זאת לאחר הקורס יכולתי לדבר איתו, ודברתי איתו באותה הזדמנות פעמיים. סגרתי איתו את השיחה לגבי עקרונות ניהול מו"מ. קראתי אז ספר על ניהול מו"מ של עו"ד אמריקני והבאתי אותו איתי לכנס השיווק השבועי של מפיצי גרופון . הוא אמר שיש 4 עקרונות בסיסיים בניהול מו"מ  ואמרתי לו שיש ספר אחר על ניהול מו"מ שטוען שיש עוד 2 עקרונות.

אני כמובן התנצלתי על האיחור. היועץ השיווקי אמר לי שאם אתה צריך להתנצל, יש דברים בגו (לא הכנת את עצמך כראוי לפגישה, מה לגבי הגעתך לפגישות בזמן עם הלקוחות שלנו ?)

שאלת המחץ שקבעה את גורל הראיון היה דווקא מהידע הנוסף שלי. כתבתי שקראתי מאות ספרי ניהול ועסקים, חלק זה מסדרה של קיצור ספרים שהיועץ הכיר וחלק זה מקריאה של ספרים שלמים בעברית (לא באנגלית). הוא שאל אילו ספרים קראתי וביקש שמות ולאחר מכן שאל מעין תקציר או לקחים מהספר. בנוסף הוא שאל עוד שאלת מחץ לגבי מה שלבי המכירה ומה נחוץ כדי למכור.   

ב-2 השאלות לא עניתי לו כראוי. בראשונה לא עניתי  שאני לא צריך לזכור מה כתוב בכל ספר בע"פ, אני צריך לדעת מה כתוב בספר, על מנת להיעזר בספר, כאשר יש לי בעיה וצורך בפתרון וייעוץ לפתרון.  בשניה לא עניתי כראוי על השלבים ועל גורמי המכירה והסגירה לפי סדר חשיבותן. אם הייתי משתתף בקורס המכירה בגרופון ,הייתי עומד בהצלחה בראיון.

לאחר התשובות הנ"ל שעניתי , אמר היועץ השיווקי אמר למנכ"ל בפניי, שזה דוגמא לאדם שקורא ולומד הרבה ולא מיישם דבר. לאחר מכן בסוף הראיון היועץ השיווקי יצא החוצה ואני ניסיתי לשכנע את המנכ"ל שאני כן מתאים לתפקיד.לבסוף אמרתי ליועץ השיווקי מה 2 העקרונות הנוספים במו"מ ויצאתי.

  

לאחר שיצאתי ראיתי שיש עוד 4 מועמדים לפחות שמחכים לתורם וממלאים טפסים. לא התקבלתי לתפקיד ובצדק. לא התכוננתי כראוי. אם הייתי יודע מה עומד על המשקל מבחינת התפקיד והשכר, הייתי עושה את כל ההשתדלויות כד להתקבל. היה לי סיכוי טוב להתקבל עקב היכרותי המוקדמת עם היועץ.  

ראיון עבודה איש מכירות שטח לעסקים בחברת פלאפון בנין קונקורד בבני ברק

ראיון עבודה איש מכירות שטח לעסקים בחברת פלאפון בנין קונקורד בבני ברק  

ב-2008 שלחתי קורות חיים לתפקיד  איש מכירות שטח לעסקים בחברת סלולרית. קבלתי טלפון ולאחר ראיון טלפוני קצר זומנתי לראיון לתפקיד איש מכירות שטח.  אני לא זוכר מאיזו חברת השמה או כ"א קבלתי זימון לראיון לפלאפון.

מרכז ההערכה נערך בצהרים 15 לערך והיה אמור להיות כשעתיים לערך בבנין קונקורד ברחוב בן גוריון בבני ברק. ניהל את מרכז ההערכה מנהל מכירות בפלאפון שהתרברב ביכולות המכירה שלו (בעיקר במכירות לפני שהגיע לפלאפון).

היו כ-13 מעומדים לערך.רוב גברים מיעוט נשים. רובם צעירים וקרובים לגילי 25-32 לערך. 2-3 מועמדים פרשו בהתחלה כאשר נודע להם שמדובר במרכז ההערכה ולא בראיון אישי ולא נערכו לכך בהתאם.

כצפוי היה הצגה עצמית של אחד ואחת מהמועמדים.היה מספר סימולציות מכירה בין איש מכירות לבין לקוח עסקי. ההצלחה של הסימולציה היא בהסכמת הלקוח העסקי לסגור עסקה עם איש מכירות. כל אחד בסימולציה היה גם איש מכירות וגם לקוח עסקי. איש מכירות אחד  הציג את השירות, אחר הציג את המחיר הזול (למד מטעות קודמו שלא מכר בזול) , עד שמכר לי בחינם את המוצרים ועוד התחייב לשלם לי על תקופת ההתחייבות בחברת סלולר אחרת, ואני כמובן נאלצתי להסכים לקנות (איפה המוכרים האלה שנותנים לי מוצרי חברה יקרים בחינם?). כמובן שכל אחד ואחת למדו מטעויות הסימולציה של השני הקודם לו.  

המנהל ביקש\שאל שנאמר לו תכונות שמתאימות לאיש מכירות (שטח), תוך כדי שהוא פוסל על הסף עם הסבר תכונות ורגשות. לאחר שהצטברה רשימה קצרה של עד 12 תכונות חשובות, המנהל נתן לכל אחד ואחת  לבחור תכונות שמתאימות לאיש מכירות. בנוסף הוא חילק אותנו למספר קבוצות,וכל קבוצה צריכה לבחור את התוכנות שמקובלות על כולם. ברור שלקבוצות לא היה הסכמה מלבד בקבוצה אחת.

המנהל טען שהוא יכול לדעת על כל אחד האם הוא מתאים להיות איש מכירות או לא. המנהל אמר שמי שמתאים לתפקיד ,יקבל טלפון להמשך תהליך. כצפוי לא התקבלתי לעבודה